Perencanaan Organisasi dan Sumber Daya Manusia Strategi Sistem Kerja Produktivitas, dan Transformasi SDM di Era Digital

PERENCANAAN ORGANISASI

DAN SUMBER DAYA MANUSIA

Strategi, Sistem Kerja, Produktivitas, dan Transformasi SDM di Era Digital

PENULIS: Muhamad Abdul Jumali

Endah Rahayu Lestari

Anita Kristina

Manik Ayu Titisari

SINOPSIS

Perencanaan Organisasi dan Sumber Daya Manusia membahas cara organisasi merancang strategi, struktur, sistem kerja, dan kapasitas manusia sebagai satu kesatuan sistem industri. Buku ini disusun untuk mahasiswa Teknik Industri, dosen, serta pembaca profesional yang membutuhkan panduan ringkas namun analitis dalam menerjemahkan tujuan organisasi menjadi kebutuhan tenaga kerja, desain pekerjaan, pengembangan kompetensi, pengukuran kinerja, dan keputusan berbasis data. Pembahasan bergerak dari konsep organisasi sebagai sistem, lingkungan dan strategi, desain struktur dan sistem kerja, perencanaan SDM, analisis jabatan dan beban kerja, rekrutmen, pengembangan, kinerja, hingga pemanfaatan teknologi dan isu masa depan pekerjaan.

Keunggulan buku ini terletak pada integrasi perspektif Teknik Industri, manajemen industri, dan ekonomi sumber daya manusia. Materi diperkaya dengan hasil penelitian para penulis, studi kasus terapan, serta rujukan profesional dan internasional tentang strategic workforce planning, produktivitas, transformasi digital, keselamatan, keterampilan masa depan, dan keberlanjutan. Perubahan teknologi dan kecerdasan buatan membuat perencanaan SDM tidak lagi cukup berorientasi pada jumlah orang, tetapi harus menilai kombinasi kompetensi, proses, teknologi, risiko, dan kemampuan adaptasi organisasi (CIPD, 2025; World Economic Forum, 2025).

Setiap bab dilengkapi capaian pembelajaran, peta konsep, penjelasan bertahap, rangkuman, latihan, refleksi, dan perspektif aplikasi. Dengan pendekatan tersebut, buku ini diharapkan dapat digunakan sebagai buku ajar perkuliahan sekaligus referensi praktis untuk memahami bagaimana manusia, proses, teknologi, dan organisasi dirancang agar produktif, aman, adaptif, dan berkelanjutan.

Setiap bab menghubungkan konsep organisasi dan SDM dengan proses, kapasitas, produktivitas, kualitas, keselamatan, teknologi, data, serta keputusan implementasi. Pembahasan diperdalam melalui contoh perhitungan, studi kasus nyata, kerangka analisis, risk control, mini project, dan lampiran worksheet yang dapat langsung digunakan di kelas maupun praktik organisasi.